ESG 專業領域 Expertise
01.ESG永續治理整體戰略規劃
協助公司跨入ESG正確的第一步，檢討公司現行推動ESG相關行動計畫，分析主要痛點與解決方案的缺口，根據公司屬性規劃ESG永續治理推動架構與戰略，並提供永續治理轉型目標、ESG行動計畫、與轉型路徑。內容包括公司組織架構、碳盤查、碳中和或淨零排放目標、永續報告書、TCFD、TNFD、IFRS S1與S2導入、永續發展目標SDGs影響力界定等ESG相關規範與關鍵議題導入規劃。提供E、S、G各面向的領導級別解決方案與對接合作夥伴。
02.ESG永續環境治理解決方案
透過客製化專業工具軟件與提供完整數據資料庫，此對接串連之資料庫符合國際生命週期資料庫（International Life Cycle Data System, iLCD）標準；協助應用或發展產品類別規則(Product Category Rule, PCR)，開發生命週期LCA環境足跡（包括相容最新碳足跡標準、水足跡、生態足跡、與其他環境汙染與廢棄物足跡等）專業工具，可迅速有效建立排放基準線，與取得相關環境標章。同時融入公司治理，協助公司能力建構，培養自身專業團隊，做出優化決策，支援永續供應鏈管理。
03.ESG永續社會影響力解決方案
協助規劃社會面向重大性議題與參與社會面向倡議（如責任商業聯盟Responsible Business Alliance, RBA)，融入社會創新服務，檢視結合公司屬性結合與核心價值發展社會創新服務，擴大公司社會影響力，並結合SROI（Social Return on Investment）估算，量化社會影響力。ESG永續治理增能：提供完整ESG永續治理課程，並可客製化針對董事會、高階主管、與員工需要之課程，提升公司整體認知與執行能力建構。
我們的方法 Approach
04.氣候變遷風險專業顧問
國際頂級大學之氣候風險專家參與，利用先進數位工具，提供專業顧問服務與解決方案。包括（1）國內碳費、溫室氣體增量抵換、自願減量抵換、抵換碳權購買諮詢、歐盟碳邊境調整機制CBAM等轉型風險相關議題分析；（2）極端天氣導致淹水、缺水、高溫熱浪、與土石災害等危害可能帶來之實體風險，與可採取的韌性調適措施，可協助可質性與量化分析氣候變遷實體風險與轉型風險，並進一步應用於供應鏈風險評估。協助氣候相關財務揭露TCFD與IFRS S2氣候相關資訊揭露的導入。
05.LCA生命週期環境足跡分析
環境影響評估牽涉不同環境影響模式模擬分析，例如，農業投入肥料，排出氮與磷（LCI），然後計算對水體優養化（LCIA）。但投入肥料考慮環境與氣候變遷下，會有多少氮與磷排出，需要透過非點源污染模式分析；除了原來環境影響評估外，目前永續發展目標影響力評估、生態系統服務檢核、歐盟Value Balance Alliance，等有許多新的方法可以結合LCA生命週期環境足跡分析進行「開發行為的環境影響評估」。
06.供應鏈管理典範轉移
與CDP/SBTi管理成效領導級別獎章的國際供應鏈集團合作，提出可行有效的“供應鏈議和”之程序與做法，專家組成員都具備頂尖學術、產業、盤查經驗，可以做典範轉移；融合並根據個別產業的經驗，萃取出客製化的管理架構與方法。
07.ESG永續治理數位轉型
提供智慧化數位雲端服務平台，配合雲端數位平台與先進AI工具，連結企業管理平台或管理層決策流程，建構具備低碳與韌性的永續風險管理機制，並可協助企業推動永續治理數位轉型。
